Para lograr gestionar y aportar valor a un grupo de programas y proyectos, agruparlos bajo la perspectiva de portfolio ayuda a que se facilite la implementación de las estrategias organizacionales, que brinden velocidad de adaptación a entornos cambiantes y volátiles, estrategias tales como la transformación digital ¿Sabemos como poder adaptar las estrategias a este tipo de cambios?
Este Martes 19 de Enero, 2021 desde las 14:00 HRS (COT) se desarrollará el webinar: «Transformación Digital – de la estrategia al portafolio creando agilidad de negocio – Grupos de Interés» presentado por el PMI Capítulo Madrid
«El concepto fundamental de la agilidad de negocio es la capacidad de readaptar la estrategia corporativa a los cambiantes eventos externos derivados del mundo VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad) Pero de nada sirve adaptar la estrategia sin capacidad de adaptar las operaciones a la misma velocidad. La transformación digital es el medio que permitirá a las organizaciones alinear las velocidades de cambio estratégico con los cambios operativos necesarios para ejecutar dicha estrategia. Es por ello que las organizaciones deben replantear sus formas de gestionar porfolios, incluyendo en ellos iniciativas de transformación digital que no pueden ser gestionadas mediante procedimientos clásicos: el mundo, hoy, exige adaptación frecuente a estructuras organizativas pensadas para un mundo al que se le exigía estabilidad y control. En este webinar ayudaremos a plantearnos las preguntas adecuadas alrededor de todos estos conceptos y daremos tips para crear la base sobre la que crear respuestas/soluciones a estas preguntas»
PMI Capitulo madrid
Accede aquí para registrarte
La meta fundamental del PMI Capítulo de Madrid es promover y desarrollar un verdadero sentido profesional en la práctica de la Dirección de Proyectos, en todas sus áreas de aplicación. Conoce mas acerca del PMI Capítulo Madrid aquí
Facility Management Latinoamérica 