PMBOK Guide 7ma. Ed. (Project Management Institute) nos menciona en 2.6.1 (Entrega de Valor) que «Los proyectos que utilizan un enfoque de desarrollo que apoya la liberación de entregables a lo largo del ciclo de vida del proyecto pueden comenzar a entregar valor al negocio, al cliente o a otros interesados durante el proyecto. Los proyectos que entregan la mayor parte de sus entregables al final del ciclo de vida del proyecto generan valor después del despliegue inicial»
Este 15 de Marzo, 2023 desde las 11.00 hrs. (GMT -5) se estará desarrollando el seminario web: «Principales pasos para asegurar una correcta gestión integral de la entrega de proyectos» presentado por ORACLE Construction and Engineering.
«Los proyectos en general se centran sobre todo en la fase de construcción, sin embargo, las operaciones de los activos y el mantenimiento de los mismos, pueden durar 50 veces más que la propia elaboración».
«Como cada proyecto es único, las guías de gestión mandan que hay que asegurar la entrega desde el inicio del proyecto, esta labor es fácil de decir pero difícil de implementar.
ORACLE Construction and Engineering
¿Por qué es tan difícil la entrega y cierre del proyecto? En esta sesión, conozca técnicas, herramientas y las mejores prácticas de industria, que le permitirán de forma coherente, y alineado a buenas prácticas asegurar la calidad y procesos de entrega de producto».
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ORACLE Construction and Engineering, conecta equipos de proyecto, capacita a los responsables de la toma de decisiones y sincroniza toda su cadena de suministro con una plataforma realmente inteligente. Oracle Smart Construction Platform ayuda a los propietarios y sus equipos de entrega a trabajar juntos, convertir los datos en inteligencia y orquestar los recursos para una planificación, entrega y operaciones de proyectos fluidas.
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