Por Pedro Pita Como profesionales de FM, nuestro desafío no es medir más. Nuestro desafío es utilizar mejor aquello que medimos para generar espacios más eficientes, operaciones más inteligentes y experiencias cada vez mejores para quienes utilizan nuestros entornos de trabajo Descarga este Articulo A lo largo de más de diez años liderando equipos de … Continúa leyendo Artículo: Del Control Operativo a la Generación de Valor – La Nueva Excelencia Operacional en FM
Categoría: Liderazgo y Comunicación
Artículo: Del Dato a la Decisión
Por Ian Gabriel Peña Medir nos permite conocer lo que ocurrió. Controlar implica entender por qué ocurrió, decidir qué haremos al respecto y comprobar posteriormente si nuestra decisión produjo el resultado esperado Descarga este Articulo Medir no es controlar en Facility Management. Cómo convertir mantenimiento, indicadores y desempeño de proveedores en decisiones que protejan la … Continúa leyendo Artículo: Del Dato a la Decisión
Artículo: Indicadores que Importan – De las métricas operativas a la creación de valor real en FM
Por Javier Pérez La excelencia operacional en el Facility Management no se mide por la cantidad de datos que una organización es capaz de recopilar, sino por la calidad de las decisiones que esos datos permiten tomar Descarga este Articulo Introducción: El paradigma de la medición en el Facility Management moderno En la era de … Continúa leyendo Artículo: Indicadores que Importan – De las métricas operativas a la creación de valor real en FM
Opinión: Mantener altos estándares en FM – La clave de la excelencia y mejora continua
Por Manuel Ferreira Molina En Facility Management, la excelencia no se improvisa: se planifica, se mide y, sobre todo, se mejora cada día Descarga este Artículo En más de 20 años explorando los extraordinarios océanos del Facility Management he validado que la calidad del servicio no es una meta temporal, sino un compromiso constante. Mantener … Continúa leyendo Opinión: Mantener altos estándares en FM – La clave de la excelencia y mejora continua
Artículo: Liderazgo Humanista – La Revolución Silenciosa en la Gestión Moderna
Por Carlos Hernandez La transformación del liderazgo de comando y control hacia facilitación y colaboración representa una evolución natural en respuesta a la complejidad creciente de nuestro entorno empresarial. Los líderes que dominen estas habilidades estarán mejor posicionados para navegar la incertidumbre y crear valor sostenible para todas las partes interesadas. El Fin de una … Continúa leyendo Artículo: Liderazgo Humanista – La Revolución Silenciosa en la Gestión Moderna
Artículo: El Liderazgo y la Comunicación en el FM
Por Cristina Basurto La misión de FM no es solo mantener edificios y servicios funcionando; es hacer que la organización funcione mejor. La comunicación efectiva —en su dimensión técnica, estratégica y humana— es el instrumento que convierte operación en confianza, datos en decisiones y proyectos en cultura. En Facility Management (FM), al igual que en … Continúa leyendo Artículo: El Liderazgo y la Comunicación en el FM
Artículo: La Nueva Era del FM – Un Enfoque Estratégico para Líderes Modernos
Por Aly Castillo Ya no basta con gestionar activos; el reto consiste en liderar ecosistemas donde la eficiencia operativa conviva en armonía con la experiencia humana. La verdadera excelencia reside en la capacidad del líder para integrar metodologías ágiles y tecnología disruptiva dentro de una gobernanza sólida y ética. Introducción En el ámbito del mantenimiento y … Continúa leyendo Artículo: La Nueva Era del FM – Un Enfoque Estratégico para Líderes Modernos
Artículo: Liderar en el Facility Management
Por Alejandro Guerrero Bahamondes Liderar en Facility Management implica gestionar equipos con perfiles muy diversos, responder a metas múltiples y cambiantes, y conducir la operación en un entorno donde la demanda por flexibilidad crece, mientras las estructuras contractuales se mantienen rígidas. Cuando era estudiante, en mi primera clase de liderazgo me enseñaron que liderar un … Continúa leyendo Artículo: Liderar en el Facility Management
Artículo: El Dilema del Valor Oculto – Lo que no contamos, no se ve
Por Daniela Patricia Aguirre Sanchez Un líder de FM moderno y efectivo no se encasilla en un solo arquetipo. La maestría consiste en dominarlos todos y desplegarlos estratégicamente. La narrativa correcta, en el momento correcto, es lo que finalmente hace visible el valor oculto. Imaginemos que el Facility Management (FM) es el sistema circulatorio de … Continúa leyendo Artículo: El Dilema del Valor Oculto – Lo que no contamos, no se ve
Artículo: La Inteligencia Emocional y el Liderazgo Humano en FM
Por Mariela Pavez Catalán Un Facility Manager que comprende las emociones logra transformar un edificio en un hogar productivo y un grupo de personas en un equipo de alto rendimiento. Cuando el liderazgo pone al ser humano en el centro, la excelencia operacional surge de manera natural, la continuidad del negocio se asegura y el … Continúa leyendo Artículo: La Inteligencia Emocional y el Liderazgo Humano en FM