Revista Facility Management Latinoamérica Volumen 2 – 4ta. Edición
Economía del Ciclo de Vida y Retorno de la Inversión en Facility Management
Los artículos que conforman esta cuarta edición abordan este desafío desde diferentes enfoques y experiencias profesionales desarrolladas en distintos países de Latinoamérica. Encontrará reflexiones sobre la importancia de la Evaluación Posterior a la Ocupación como herramienta para aprender de los edificios una vez están en funcionamiento; metodologías para comunicar el ROI de las iniciativas de Facility Management al C-Level; análisis sobre el equilibrio entre CAPEX y OPEX; el papel de BIM como plataforma para gestionar activos durante todo su ciclo de vida; la necesidad de incorporar la mantenibilidad desde las etapas tempranas del diseño; la gestión del riesgo como criterio para priorizar inversiones y un caso real que demuestra cómo la optimización energética puede convertirse en una fuente tangible de rentabilidad.
Desde Facility Management Latinoamérica, creemos firmemente que el crecimiento de nuestra profesión dependerá cada vez menos de la capacidad para resolver problemas y cada vez más de la capacidad para anticiparlos, cuantificarlos y justificar las soluciones con evidencia técnica y económica. El Facility Manager del futuro será reconocido no solo por mantener edificios en funcionamiento, sino por ayudar a las organizaciones a invertir mejor, gestionar con mayor inteligencia y maximizar el valor de sus activos.
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Esperamos que esta edición contribuya a fortalecer esa visión estratégica y se convierta en una herramienta de consulta para todos aquellos profesionales que están impulsando la evolución del Facility Management en nuestra región. Porque cuando las decisiones técnicas se sustentan con criterios económicos, visión de largo plazo y orientación al valor, el Facility Management deja de ser visto como un centro de costos y se consolida como un verdadero socio estratégico del negocio.
Contenido de la Edición Mayo / Junio 2026
- OPINIÓN FM – Dónde realmente se define el costo de un activo.
- LA INAUGURACIÓN NO ES EL FINAL DEL PROYECTO – Descubra cómo evaluar edificios ocupados mejora decisiones, experiencia del usuario y desempeño operativo durante todo su ciclo.
- ROI EN FACILITY MANAGEMENT FM – Aprenda a traducir indicadores técnicos en argumentos financieros que faciliten inversiones y fortalezcan su liderazgo estratégico.
- BIM COMO ESTRATEGIA PARA EQUILIBRAR CAPEX, OPEX Y SOSTENIBILIDAD EN EL CICLO DE VIDA DE LOS ACTIVOS – Descubra cómo BIM conecta diseño, operación y sostenibilidad para maximizar valor.
- CAPEX VS OPEX: DECISIONES QUE DEFINEN EL DESEMPEÑO – Comprenda cómo equilibrar inversiones, riesgos y operación para proteger activos, optimizar recursos y garantizar sostenibilidad futura.
- CUANDO EL AHORRO SALE CARO: EL FALSO EQUILIBRIO ENTRE CAPEX Y OPEX EN FM – Reflexione sobre decisiones constructivas que elevan costos operativos y cómo prevenirlas desde etapas tempranas del proyecto.
- CAPEX VS OPEX EN FACILITY MANAGEMENT: DECISIONES QUE DEFINEN EL DESEMPEÑO FUTURO – Entienda cómo decisiones financieras inteligentes fortalecen continuidad operativa, reducen riesgos y generan valor organizacional sostenible.
- DE 39,000 A 28,000 KWH: ¿CÓMO EL FM CONVIERTE ENERGÍA EN RENTABILIDAD? – Conozca un caso real donde eficiencia energética demuestra rentabilidad, ROI y valor estratégico del Facility Management.
- REPORTE: ROI Y ECONOMÍA DEL CICLO DE VIDA EN FACILITY MANAGEMENT – Descubre los resultados de nuestra estudio semestral, esta vez acerca de cómo los Facility Managers de Latinoamérica justifican sus decisiones técnicas en términos económicos y de valor para el negocio.
Más contenido
- Artículo: Huella de Carbono OperacionalPor Jorge Francisco Martinez Halblaub Un sistema productivo puede aumentar sus emisiones totales como resultado de una mayor actividad económica, pero al mismo tiempo reducir su intensidad de carbono gracias a mejoras tecnológicas, eficiencia energética o modernización de procesos. Por esta razón, el análisis de intensidad de carbono permite interpretar el desempeño ambiental de forma … Continúa leyendo Artículo: Huella de Carbono Operacional
- Programa: Liderazgo Estratégico para Facility Managers (Versión Lanzamiento)Tengo consultas acerca del Programa ¿Porque llevar este Programa? En la coyuntura contemporánea de los negocios, definida por la volatilidad y la transformación digital acelerada, la gestión de infraestructuras ha dejado de ser una función puramente operativa para convertirse en un pilar de la resiliencia y la ventaja competitiva. El programa de Liderazgo Estratégico para … Continúa leyendo Programa: Liderazgo Estratégico para Facility Managers (Versión Lanzamiento)
- Modulo 1: Liderarse a si mismoIr a la Página del Programa Modulos del Programa M1 M2 M3 M4 M5 M6 Contenido del Modulo Este módulo es la base fundamental, porque un líder debe ser capaz de liderarse a sí mismo antes de intentar guiar a otros. En el entorno de alta presión del Facility Management, el FM necesita herramientas de … Continúa leyendo Modulo 1: Liderarse a si mismo
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