Necesito ayuda en esta Actividad
Secciones del Modulo 1
S1
S2
S3
S4
S5
S6
S7
S8
S9
Portafolio de Liderazgo Estratégico y Propósito
📂Bloque para tu Dossier
Instrucciones para el Facility Manager:
El objetivo de esta actividad es que usted desarrolle y aplique una brújula estratégica que oriente sus decisiones diarias, aportando sentido y coherencia a sus acciones tanto en el ámbito profesional como personal. Para un líder en Facility Management, contar con un propósito definido es esencial para mantener la objetividad y claridad de rumbo en un entorno de operaciones constantes donde debe equilibrar los intereses de la organización, el equipo y los clientes.
Fases de la actividad:
Ejercicio de Introspección y Reflexión: Dedique tiempo a identificar los valores, principios y metas que verdaderamente motivan su actuación profesional. Este proceso requiere una reflexión honesta y autocrítica para capturar la esencia de lo que usted desea ser y conseguir como líder.
Diferenciación de Roles y Propósitos: Identifique de manera explícita los distintos roles que desempeña en su vida: profesional (Facility Manager), familiar, personal y comunitario. Redacte para cada uno una breve declaración de misión, asegurándose de que el propósito de su rol como Facility Manager esté orientado a la excelencia operativa, la innovación y el desarrollo del equipo.
Aplicación de la Misión como Marco de Referencia: Seleccione una decisión compleja o un conflicto de intereses que deba resolver actualmente en sus instalaciones. Utilice su enunciado de misión como un marco de referencia para el análisis sistemático de la situación, evaluando cada alternativa de solución en función de si contribuye o no al cumplimiento de sus valores definidos.
Búsqueda de Armonía y Coherencia: Revise sus declaraciones de misión para cada rol y verifique que no existan contradicciones entre ellas. El objetivo es alcanzar una armonía global donde su coherencia profesional refuerce la credibilidad y confianza de su equipo, mientras que su compromiso comunitario proyecte una imagen de responsabilidad social.
Validación y Adaptación: Tras elaborar su primer borrador, déjelo reposar y revíselo para asegurar que sea plenamente representativo de su identidad. Recuerde que este enunciado es un proceso de autodescubrimiento continuo que debe ser adaptado periódicamente ante los cambios y desafíos inevitables del tiempo.
Instrucciones acerca del Dossier: Este entregable constituye la base fundamental que te permitirá diseñar una brújula multidimensional para tomar decisiones objetivas ante crisis y equilibrar sus roles clave. Formará parte integral del Marco Estratégico: El Gobierno del Propósito, de tu Dossier.
Entregable: Portafolio de Liderazgo Estratégico y Propósito
Para validar la adquisición de estas competencias de liderazgo, usted debe entregar un «Portafolio de Liderazgo Estratégico y Propósito» (formato PDF o presentación ejecutiva) que contenga los siguientes elementos:
- Declaración Multidimensional de Misión: Un cuadro que detalle su propósito específico para cada uno de los cuatro roles identificados (Personal, Familiar, Profesional/FM y Comunitario – o otro que estime conveniente).
- Matriz de Principios Rectores: Identificación de los principios fundamentales empleados en su misión (ej. integridad, sostenibilidad, excelencia) y una breve explicación de cómo estos influyen en la calidad del servicio que ofrece.
- Análisis de Decisión Basada en Propósito: Descripción de un desafío operativo real y cómo el uso de su misión como marco analítico le permitió tomar una decisión más objetiva y equilibrada.
- Reflexión sobre la Coherencia y el Impacto: Un breve ensayo sobre cómo la claridad de su propósito profesional ha impactado en la credibilidad y confianza de su equipo y en su propia resiliencia ante situaciones de crisis.
Criterio de Evaluación: El éxito no se evaluará por la resolución técnica del problema, sino por la evidencia de autodominio e independencia de carácter demostrada al no permitir que las circunstancias externas dictaran su estado de ánimo o su respuesta profesional.