La aplicación de conceptos de Procurement y Administración de Costos es clave para mejorar la eficiencia en la gestión de proyectos dentro del Facility Management. Estos enfoques permiten una adecuada planificación de adquisiciones y control de costos, asegurando que los recursos se utilicen de manera óptima. Esto no solo contribuye a la rentabilidad de los proyectos, sino que también optimiza la gestión de activos al garantizar la correcta selección de proveedores y la mejor relación costo-beneficio. Además, una adecuada administración de costos ayuda a establecer presupuestos realistas y evitar desviaciones financieras que puedan comprometer la operatividad de los espacios gestionados.
Por otro lado, estos conceptos tienen un impacto positivo en la gestión energética de una organización. El control de costos asociado a las operaciones energéticas permite una mejor asignación de recursos para implementar soluciones eficientes, lo que se traduce en ahorro energético y, por ende, en un menor impacto ambiental. Conocer estas herramientas es fundamental para un Facility Manager que busca mejorar la sostenibilidad y eficiencia de sus operaciones. Si deseas profundizar más sobre las normas internacionales aplicables a la gestión de costos en proyectos, puedes conocer más de la norma PMBOK Guide 7th Edition en el sitio web oficial del Project Management Institute.
Este 7 de noviembre de 2024 desde las 19:30 hrs (GMT-5) se estará desarrollando el seminario web: «Costos para Proyectos Rentables» organizado por Besser Lean.
Una competencia importante en todo administrador de instalaciones, es manejar muy bien sus habilidades en Procurement y Administración de Costos. Aprovecha este seminario al máximo: ingresa aquí para participar en el evento.
Besser Lean es una organización dedicada a ofrecer formación y soluciones en metodologías ágiles y optimización de procesos, enfocada en la mejora continua de empresas a través del Lean Management. Conoce más de Besser Lean.
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