Por Jorge Francisco Martinez Halblaub Un sistema productivo puede aumentar sus emisiones totales como resultado de una mayor actividad económica, pero al mismo tiempo reducir su intensidad de carbono gracias a mejoras tecnológicas, eficiencia energética o modernización de procesos. Por esta razón, el análisis de intensidad de carbono permite interpretar el desempeño ambiental de forma … Continúa leyendo Artículo: Huella de Carbono Operacional

Por Eward Ramírez Armas La descarbonización operativa no empieza con una declaración corporativa. Empieza cuando alguien decide medir lo que hasta ahora no se medía, gestionar lo que hasta ahora se pagaba en silencio y presentar eso como lo que realmente es: una decisión de negocio con impacto ambiental verificable. Hubo un momento, hace algunos … Continúa leyendo Artículo: Eficiencia energética en instalaciones – Cuando la sostenibilidad deja de ser discurso y empieza a ser gestión

Por Ezequiel Fetter En un contexto donde la energía tiene un costo real, donde los mercados exigen trazabilidad de emisiones y donde la tecnología disponible tiene paybacks razonables, la pregunta ya no es si conviene descarbonizar. La pregunta es: qué tecnologías podemos aplicar para reducir nuestra huella de carbono desde el día cero. Durante años, … Continúa leyendo Artículo: De la Sostenibilidad a la Descarbonización Operativa – El Momento de Actuar en Minería e Industria Energética

Por Andrés Ismael Arámburo Jacinto La energía dejó de ser un tema de fierros, hay que considerar un buen portafolio técnico y financiero, apalancarlo con buenos contrato. La energía no se crea ni se destruye, solo se transforma, entendamos que es un proceso dinámico que necesita un equipo atrás para que los resultados se mantengan, … Continúa leyendo Artículo: Cómo el FM redefine la estrategia para mejorar los indicadores energéticos, primeros pasos

Por Alvaro Feuerman La mirada del FM agrega valor al ESG cuando, antes de proponer una solución, define bien el problema y le agrega un enfoque integral de negocio. Ante cada pedido, siempre es necesario preguntarnos: qué problema queremos resolver? En muchas organizaciones, la relación con los proveedores de servicios de Facilities parece saludable: En … Continúa leyendo Artículo: Cuando la sostenibilidad era simplemente buena gestión

Por Albhert Matias Hacer visible el rol del FM, compartir contexto y alinear prioridades no elimina el riesgo operativo, pero sí lo reduce de forma significativa. En entornos cada vez más dinámicos y exigentes, esa diferencia puede ser la que permita a la operación sostenerse cuando el contexto cambia. En muchas organizaciones, la relación con … Continúa leyendo Artículo: Cuando el proveedor no entiende al FM, el riesgo operativo crece en silencio

Por Nicolas Morales Cuando la infraestructura se gestiona como sistema productivo, cuando el modelo híbrido equilibra estabilidad y adaptabilidad, cuando los proveedores se gestionan desde el valor y cuando la Inteligencia Artificial acelera decisiones en lugar de adornarlas, el mantenimiento deja de ser soporte y se convierte en ventaja competitiva. Durante décadas, el debate en … Continúa leyendo Artículo: De la Gestión del Servicio a la Arquitectura del Sistema