Por Diego Tessari Frias. El desafío no pasa solamente por invertir más, pasa por invertir mejor. Porque no siempre el CAPEX más bajo es el proyecto más eficiente. Y no siempre la solución más económica es realmente la más barata en el tiempo. Descarga este Articulo En Facilities Management existe una escena que se repite … Continúa leyendo Artículo: Cuando el ahorro sale caro – El falso equilibrio entre CAPEX y OPEX en FM
Categoría: Procurement y Administración de Costos
Artículo: CAPEX vs OPEX – decisiones que definen el desempeño futuro
Por Octavio Luis Menso La buena diferenciación entre CAPEX y OPEX habla de una gestión profesional que permite conocer la realidad del negocio, planificar más y mejor tanto inversiones como gastos operativos, evitar discusiones interáreas sin sentido y hablar claro con accionistas, usuarios y locatarios. Descarga este Articulo La diferencia que ordena la conversación En … Continúa leyendo Artículo: CAPEX vs OPEX – decisiones que definen el desempeño futuro
Artículo: BIM como estrategia para equilibrar CAPEX, OPEX y sostenibilidad en el ciclo de vida de los activos
Por Dulce Barocio El aprendizaje central es claro: el valor de BIM no termina en la entrega del activo, sino que se multiplica durante su operación. El futuro de la infraestructura no dependerá únicamente de cuánto cuesta construir, sino de cuánto valor puede generar, conservar y optimizar durante toda su vida útil. Descarga éste Artículo … Continúa leyendo Artículo: BIM como estrategia para equilibrar CAPEX, OPEX y sostenibilidad en el ciclo de vida de los activos
Artículo: ROI en Facility Management
Por Juan Carlos Coto El Facility Management latinoamericano y global está en un punto de inflexión. Las organizaciones que operan en la región — multinacionales, desarrolladores, grandes empresas locales — están migrando de una visión transaccional del FM (¿cuánto cuesta operar este edificio?) hacia una visión estratégica (¿cuánto valor genera este activo para el negocio?) … Continúa leyendo Artículo: ROI en Facility Management
Artículo: La inauguración no es el final del proyecto
Por Rodrigo Ueda La gestión de instalaciones ocupa una posición privilegiada en este proceso. Ninguna otra área supervisa tan de cerca la relación entre personas, edificios y operaciones. Por lo tanto, es responsabilidad del gestor de instalaciones asegurar que el ciclo de vida del entorno no termine con la entrega del edificio. Descarga el PDF … Continúa leyendo Artículo: La inauguración no es el final del proyecto
Opinión: Donde realmente se define el valor de un activo
Por Brayan G. Aguilar S. Si algo he aprendido gestionando operaciones e infraestructura, es que las decisiones más costosas de un activo rara vez se evidencian cuando se toman. Durante años hemos gestionado edificios e instalaciones bajo una lógica aparentemente incuestionable: reducir la inversión inicial, optimizar CAPEX y controlar el presupuesto. Sin embargo, el verdadero … Continúa leyendo Opinión: Donde realmente se define el valor de un activo
Exclusivo para Suscriptores: Revista Digital Edición Mayo / Junio 2026
Revista Facility Management Latinoamérica Volumen 2 - 4ta. Edición Economía del Ciclo de Vida y Retorno de la Inversión en Facility Management Los artículos que conforman esta cuarta edición abordan este desafío desde diferentes enfoques y experiencias profesionales desarrolladas en distintos países de Latinoamérica. Encontrará reflexiones sobre la importancia de la Evaluación Posterior a la … Continúa leyendo Exclusivo para Suscriptores: Revista Digital Edición Mayo / Junio 2026
Artículo: Huella de Carbono Operacional
Por Jorge Francisco Martinez Halblaub Un sistema productivo puede aumentar sus emisiones totales como resultado de una mayor actividad económica, pero al mismo tiempo reducir su intensidad de carbono gracias a mejoras tecnológicas, eficiencia energética o modernización de procesos. Por esta razón, el análisis de intensidad de carbono permite interpretar el desempeño ambiental de forma … Continúa leyendo Artículo: Huella de Carbono Operacional
Artículo: Eficiencia energética en instalaciones – Cuando la sostenibilidad deja de ser discurso y empieza a ser gestión
Por Eward Ramírez Armas La descarbonización operativa no empieza con una declaración corporativa. Empieza cuando alguien decide medir lo que hasta ahora no se medía, gestionar lo que hasta ahora se pagaba en silencio y presentar eso como lo que realmente es: una decisión de negocio con impacto ambiental verificable. Hubo un momento, hace algunos … Continúa leyendo Artículo: Eficiencia energética en instalaciones – Cuando la sostenibilidad deja de ser discurso y empieza a ser gestión
Artículo: De la Sostenibilidad a la Descarbonización Operativa – El Momento de Actuar en Minería e Industria Energética
Por Ezequiel Fetter En un contexto donde la energía tiene un costo real, donde los mercados exigen trazabilidad de emisiones y donde la tecnología disponible tiene paybacks razonables, la pregunta ya no es si conviene descarbonizar. La pregunta es: qué tecnologías podemos aplicar para reducir nuestra huella de carbono desde el día cero. Durante años, … Continúa leyendo Artículo: De la Sostenibilidad a la Descarbonización Operativa – El Momento de Actuar en Minería e Industria Energética