El Facility Manager de hoy se encuentra frente a un escenario en el que el cambio climático y los fenómenos extremos ya no son solo predicciones, sino situaciones que afectan directamente la operación de edificios y espacios de trabajo. El artículo “Life-Cycle Risk, Resilience, and Sustainability of Individual and Spatially Distributed Structures” de Dan M. Frangopol y Mitsuyoshi Akiyama invita a reflexionar sobre cómo integrar la sostenibilidad en cada decisión operativa. ¿Cómo hacerlo en la práctica diaria? Una primera acción es revisar si los edificios bajo tu gestión tienen planes actualizados de riesgo climático. A partir de allí, puedes comenzar a comunicar a tus equipos y directivos cuáles son los riesgos más urgentes y qué medidas se pueden implementar desde ya. Liderar no es solo tener la información, es también saber compartirla de manera comprensible para que las personas comprendan por qué se actúa y cuál es el beneficio de esas decisiones.
El liderazgo y la comunicación no se ejercen únicamente en reuniones estratégicas, sino en cada interacción diaria. ¿Has pensado cómo perciben los ocupantes del edificio las medidas de sostenibilidad?
Tal vez un cambio en la forma de explicar los proyectos puede marcar la diferencia. Si un mantenimiento preventivo se comunica como una acción que protege la continuidad del trabajo de todos, la aceptación será mayor. De la misma manera, si la dirección recibe información clara sobre cómo estas medidas ayudan a mantener la productividad frente a eventos extremos, el respaldo será más sólido. El Facility Manager puede convertirse en la persona que logra alinear las expectativas de diferentes grupos, haciendo que la sostenibilidad deje de ser un concepto abstracto y se transforme en decisiones visibles.
Cada decisión que tomas puede convertirse en una oportunidad para conectar estrategia y cultura organizacional.
Los equipos esperan líderes que sepan explicar lo que sucede y que brinden seguridad en la acción. Si empiezas a comunicar con transparencia qué riesgos existen y cómo se están gestionando, fortalecerás la confianza y lograrás que las personas se involucren más. No es necesario esperar grandes inversiones para comenzar. Una evaluación periódica de la robustez de las instalaciones, un plan de monitoreo de riesgos climáticos y una comunicación simple y directa son pasos que puedes implementar desde ahora. ¿Quieres profundizar en esta perspectiva? Puedes leer el artículo “Life-Cycle Risk, Resilience, and Sustainability of Individual and Spatially Distributed Structures” de Dan M. Frangopol y Mitsuyoshi Akiyama en Coordinating Engineering for Sustainability and Resilience (2024)
Este 29 de agosto, 2025 desde las 09.00 hrs (GMT-5) se realizará el seminario web: «Liderar la transición sostenible: cultura y estrategia en acción» organizado por Parque Empresarial Austral.
¿Qué te impide dedicar un espacio para fortalecer tus habilidades de liderazgo y comunicación en sostenibilidad? Este webinar puede ser la ocasión para formarte, cuestionarte y dar un paso hacia una gestión más completa en tu rol de Facility Manager.
Ingresa aquí para confirmar tu asistencia.
Parque Empresarial Austral es una institución que impulsa la colaboración entre organizaciones, ofreciendo espacios y programas enfocados en sostenibilidad, innovación y cultura organizacional. Su propósito es acompañar a empresas y profesionales en el diseño de estrategias que conecten la gestión actual con un futuro más regenerativo. Conoce más de Parque Empresarial Austral.
¿Quieres compartir tu experiencia? ¿Inspirar transformación?
Ya sea que estés liderando la implementación de la transformación digital en tu organización o dando los primeros pasos para transformar procesos en FM, tu historia tiene valor. Queremos conocer tu perspectiva: ¿Qué te funcionó? ¿Qué aún estás explorando? o ¿Qué te ha sorprendido en el camino? Este sondeo busca reunir voces diversas para inspirar a quienes aún no inician este camino o a los que vienen encontrando barreras para implementarla.
Porque a veces, lo que apenas estás descubriendo, es justo lo que otro miembro de la comunicad necesita escuchar.
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