Por Cristina Basurto La misión de FM no es solo mantener edificios y servicios funcionando; es hacer que la organización funcione mejor. La comunicación efectiva —en su dimensión técnica, estratégica y humana— es el instrumento que convierte operación en confianza, datos en decisiones y proyectos en cultura. En Facility Management (FM), al igual que en … Continúa leyendo Artículo: El Liderazgo y la Comunicación en el FM
Categoría: Artículo
Artículo: La Nueva Era del FM – Un Enfoque Estratégico para Líderes Modernos
Por Aly Castillo Ya no basta con gestionar activos; el reto consiste en liderar ecosistemas donde la eficiencia operativa conviva en armonía con la experiencia humana. La verdadera excelencia reside en la capacidad del líder para integrar metodologías ágiles y tecnología disruptiva dentro de una gobernanza sólida y ética. Introducción En el ámbito del mantenimiento y … Continúa leyendo Artículo: La Nueva Era del FM – Un Enfoque Estratégico para Líderes Modernos
Artículo: Liderar en el Facility Management
Por Alejandro Guerrero Bahamondes Liderar en Facility Management implica gestionar equipos con perfiles muy diversos, responder a metas múltiples y cambiantes, y conducir la operación en un entorno donde la demanda por flexibilidad crece, mientras las estructuras contractuales se mantienen rígidas. Cuando era estudiante, en mi primera clase de liderazgo me enseñaron que liderar un … Continúa leyendo Artículo: Liderar en el Facility Management
Artículo: El Dilema del Valor Oculto – Lo que no contamos, no se ve
Por Daniela Patricia Aguirre Sanchez Un líder de FM moderno y efectivo no se encasilla en un solo arquetipo. La maestría consiste en dominarlos todos y desplegarlos estratégicamente. La narrativa correcta, en el momento correcto, es lo que finalmente hace visible el valor oculto. Imaginemos que el Facility Management (FM) es el sistema circulatorio de … Continúa leyendo Artículo: El Dilema del Valor Oculto – Lo que no contamos, no se ve
Artículo: La Inteligencia Emocional y el Liderazgo Humano en FM
Por Mariela Pavez Catalán Un Facility Manager que comprende las emociones logra transformar un edificio en un hogar productivo y un grupo de personas en un equipo de alto rendimiento. Cuando el liderazgo pone al ser humano en el centro, la excelencia operacional surge de manera natural, la continuidad del negocio se asegura y el … Continúa leyendo Artículo: La Inteligencia Emocional y el Liderazgo Humano en FM
Artículo: La Gestión de Instalaciones Centrada en el motor de los edificios – Las Personas
Por Maria Gonzalez-Burgos La metodología “Make It” [Hazlo Personal] impulsa un liderazgo centrado en las personas en la gestión de instalaciones. Este enfoque reconoce que los colaboradores de un equipo son el activo mas valioso de cualquier organización y que su bienestar y desarrollo son fundamentales para el éxito a largo plazo. Este artículo explora … Continúa leyendo Artículo: La Gestión de Instalaciones Centrada en el motor de los edificios – Las Personas
Artículo: El Momento Decisivo – Por qué la Normatividad en FM ya no es opcional
Por Jon M. Basañez La normativa en Facility Management deja de ser opcional para convertirse en un componente estratégico de la gestión de instalaciones, riesgo corporativo, sostenibilidad y competitividad. Resumen Ejecutivo El Facility Management (FM) ha evolucionado desde ser una disciplina operativa hacia una función estratégica que responde a exigencias crecientes en sostenibilidad, eficiencia, integridad … Continúa leyendo Artículo: El Momento Decisivo – Por qué la Normatividad en FM ya no es opcional
Artículo: Estándares y Normatividad en FM
Por Carlos E. Leyton Obando En la conexión entre el espacio físico común con la gente usuaria y la organización que controla los objetivos del entorno construido me cuento como un consultor especializado en estándares y normatividad, lo que en específico es poder llevar el diálogo fluido entre las partes en un sector de industria … Continúa leyendo Artículo: Estándares y Normatividad en FM
Artículo: El Facility Management en México – Un reto compartido
Por Antonio López Quiroga La implementación de un FM se trata de una cuestión cultural dentro de la misma empresa-cliente. El FM debe nacer dentro de la propia empresa-cliente como un Macro-proceso estratégico, mediante el cual se establezcan los objetivos para garantizar la satisfacción de necesidades, entre otras, la seguridad de los inmuebles y el … Continúa leyendo Artículo: El Facility Management en México – Un reto compartido
Artículo: Optimización de la Gestión de Mantenimiento en una Red de Sucursales Bancarias
Por Pedro Cousseau En entornos distribuidos y descentralizados, la estandarización, la digitalización y la mejora continua son esenciales para lograr una gestión madura y sostenible. La estandarización en la gestión de mantenimiento se ha convertido en un factor clave para garantizar la confiabilidad, la sostenibilidad y la eficiencia en organizaciones con operaciones distribuidas. Este artículo … Continúa leyendo Artículo: Optimización de la Gestión de Mantenimiento en una Red de Sucursales Bancarias
