La economía circular está transformando la forma en que los Facility Managers abordan la sostenibilidad en la gestión de edificios. En «Circularity Criteria and Indicators at the Construction Material Level«, Rocío Pineda-Martos (2024) detalla cómo los principios de circularidad pueden aplicarse directamente a las operaciones diarias. Por ejemplo, métricas como la «tasa de reutilización de materiales en mantenimiento» o el «porcentaje de residuos desviados de vertederos» permiten cuantificar el impacto de estrategias como la selección de materiales duraderos o la implementación de programas de reciclaje en sitio. Estas acciones no solo reducen la huella de carbono, sino que también generan ahorros significativos en costos de operación a mediano plazo.
Un paso práctico es integrar criterios circulares en las contrataciones y renovaciones. El artículo propone indicadores como el «índice de materiales con certificación circular» y la «adaptabilidad de los sistemas instalados», que ayudan a priorizar proveedores y diseños alineados con la sostenibilidad. Un Facility Manager puede comenzar con auditorías mensuales para identificar oportunidades de mejora, como sustituir materiales de un solo uso por alternativas reciclables o implementar sistemas modulares que faciliten futuras actualizaciones sin generar residuos. La circularidad no es solo un concepto ambiental; es una herramienta operativa que optimiza recursos y reduce riesgos. Si deseas profundizar en estas estrategias, te invito a leer «Circularity Criteria and Indicators at the Construction Material Level» de Rocío Pineda-Martos en Circular Economy Design and Management in the Built Environment .
Este martes 29 de julio, a las 12:00 hrs (GMT-5), María Atienzar de NESS compartirá estrategias prácticas en el webinar «Huella de carbono: indicador medioambiental para Facility Management».
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